Вы теряете прибыль, если ваш отдел продаж работает так:
Лично контролируете каждый шаг менеджеров
Теряете 30+ часов вашего времени ежемесячно, которые могли бы пойти на масштабирование бизнеса
Планы продаж существуют только на бумаге
Потеря до 50% возможной выручки из-за отсутствия четких KPI и контроля их выполнения
В команде текучка, конфликты, нет мотивации
Отдаёте до 300 000 руб. в год на поиск и обучение новых менеджеров + падает мораль у оставшихся
Нет системы и отчетности — не виден прогресс
Упускаете возможность принимать решения на основе данных, а не догадок. 20-40% рабочего времени тратится впустую, и вы не видите, где именно
Скрипты не работают — «сливают» клиентов
Теряете 15-30% клиентов, которые могли бы купить, но ушли к конкурентам из-за непрофессионального общения
РОП есть, но он не справляется (или его нет вообще)
Без сильного РОПа отдел продаж — это «лодка без капитана». Вы платите зарплату, но результат — случайность, которую вы не контролируете
Проверим, теряете ли вы прибыль?
Пройдите чек-лист «Успешный отдел продаж». Если результат опроса меньше 13 баллов, давайте разбираться, что именно нужно менять на 30-минутном бесплатном аудите.
Мало того, что мне нравятся летучки, честно вам скажу, мне понравились и полевые работы, я увидел, что менеджеры на глазах учатся и растут, объясняя что-то своим менеджерам, я и с собой вновь провожу работу и объясняю что-то и себе. Я отметил для себя, что в начале мне казалось это огромной работой, а выстроив систему, я получаю от этого кайф, мне самому очень интересно. Ещё и рост показателей продаж! Очень доволен нашей работой!
Денис
Владелец B2B-компании
Алекс, спасибо большое за такую ценную информацию о системе продаж! Очень полезно, с конкретными инструментами, которые можно применить прямо сейчас, даже с примерами диалогов разобрали звонки! Очень много твёрдых знаний в продажах и мягких навыков в психологии клиента.
Ольга Петрова
Руководитель отдела продаж
Хочу написать свой отзыв про Сашу, гениальный человек с большим будущим в своём деле, четкое чувство точек роста, насмотренность и отличная эмпатия. Всем советую распаковаться с ним, классно шарит за продажи. Первый созвон ни к чему не принуждает. Помогает ставить всё по полкам и выстраивать систему!
Martin
Владелец B2B-компании
Александр сильно помог, поделившись своими скриптами и проконсультировав по ним. Очень быстро созвонились, обсудили задачу, всё тут же на месте за часовую консультацию решили. Рекомендую, если важно и качество, и скорость.
Илья
Бизнес-консультант
Аудит отдела продаж за 0₽
Мы не продаём в лоб, давайте в начале разберём ваш отдел и поймём, где вы теряете деньги.
Запишитесь на бесплатную 30-минутную встречу и получите анализ отдела продаж, соберём из хаоса систему.
ИНН 471404664702 ИП Павлов Александр Александрович
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.